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“Estamos parados en una bomba de potencial, el mayor desafío es ponernos de acuerdo”, dicen los CEO de empresas de energía

Diálogo, consenso, ponerse de acuerdo, mesas sectoriales. De diferentes formas, los CEO de las principales empresas de energía, que este jueves participaron del Council of Americas, apuntaron a lo mismo. Lo resumió así Martín Genesio, número uno de la estadounidense AES, dedicada a la generación eléctrica: “Estamos parados ante una bomba de potencial. El mayor desafío es ponernos de acuerdo. La manera más simple de hacerlo es el diálogo, entre el sector político, entre el sector público y privado”.

Ponerse de acuerdo para aprovechar el potencial energético argentino, en un momento que el país tiene lo que el mundo más demanda. Ese concepto circuló por toda la charla. 

“En Argentina tenemos recursos. Europa quiere una energía verde, y Argentina puede proveerla, y también tenemos muchas regiones en el mundo que requieren energía a un costo competitivo, y Argentina, con las reservas de gas que tiene también puede ofrecerla”, detalló Juan Martin Bulgheroni, vicepresidente de Estrategia de Upstream y Planeamiento de Pan American Energy.

La minería también aparece como un sector con fuerte demanda mundial. Guillermo Calo, managing director del proyecto de litio Rincon, de Rio Tinto, aportó “Tenemos la oportunidad de ofrecer energía y minerales críticos. Como país asumimos compromisos, falta -como país- tener objetivos claros”

Por su parte, Matías Campodónico, presidente de Dow, puso como ejemplo Vaca Muerta. “Hoy es una realidad y hace diez años era un objetivo. Hay consenso de que esta es la salida, Es una ventana de oportunidad, que tenemos que aprovecharla

En cuanto al potencial, Genesio describió: “Este país tiene la segunda reserva mundial de shale gas, la cuarta reserva mundial de shale oil, sol, viento (para energías renovables) y litio. Somos el país número uno en potencial energético, sacando a los grandes productores de energía”. Los recursos indicados en el momento indicado de la historia, agregó. “Con políticas sectoriales de largo plazo, Argentina puede cambiar drástica y profundamente su perfil productivo”.

Bulgheroni destacó que “en Vaca Muerta ha avanzado mucho el consenso. Es importante y bueno por la previsibilidad que le da a las inversiones que necesitamos hacer”. Pero advirtió sobre la necesidad de ampliar la infraestructura para darle impulso regional.

El ejecutivo habló de “tres patas: primero, ampliar la infraestructura y mejorar el abastecimiento de gas con gas argentino, para mejorar la balanza comercial; segundo, tener más exportaciones y. por último, tener proyectos de gas licuado”.

Para Genesio, con el litio tendría que suceder lo mismo que con Vaca Muerta y las energías renovables: que todos estén de acuerdo y haya consenso sobre la posibilidad de su desarrollo para beneficio del país. “debería haber un convencimiento más grande del que se ve hoy de la necesidad de desarrollar más rápido el litio”, sostuvo.

Una de sus propuestas para acelerar los tiempos de todos los proyectos necesarios es armar mesas de diálogo sectoriales, como se hizo en 2016, que apunten a un problema en particular, formadas por el gobierno nacional, provincias, empresas privadas, sindicatos y oposición, para que haya proyectos de largo plazo.

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